Reorganisatie



Reorganisatie is een proces dat is ontwikkeld om te doen herleven een financieel moeilijke of failliete onderneming. Een reorganisatie gaat om de aanpassing van activa en passiva, alsmede holding gesprekken met schuldeisers om afspraken te maken voor het behoud van de aflossingen. Reorganisatie is een poging om de levensduur te verlengen van een bedrijf geconfronteerd met een faillissement door middel van speciale regelingen en herstructurering teneinde de mogelijkheid van het verleden terugkerende situaties. Over het algemeen, een reorganisatie markeert de verandering in een vennootschap van de fiscale structuur. Reorganisatie kan ook betekenen dat een verandering in de structuur of eigendom van een bedrijf door middel van een fusie of consolidatie, spin-off verwerving, overdracht, herkapitalisatie, of een wijziging in de identiteit of het management structuur. Een dergelijke inspanning is ook bekend als een ‘herstructurering.’ Het eerste type van de reorganisatie is onder toezicht van de rechtbank en richt zich op de herstructurering van een onderneming financiën na een faillissement.

Zodra het faillissement rechter keurt een reorganisatieplan, zal de ondernemer de schuldeisers om het beste van haar vermogen, alsmede het herstructureren van de financiën, bedrijfsvoering, management en alles wat noodzakelijk wordt geacht om het te doen herleven. De AMERIKAANSE faillissementswetgeving geeft openbare bedrijven een optie voor de reorganisatie plaats van de vereffening. Via Chapter faillissement, kunnen bedrijven heronderhandelen van hun schulden met hun schuldeisers te proberen om betere voorwaarden. Blijft het bedrijf operationeel en werkt in de richting van het terugbetalen van zijn schulden.

Het wordt beschouwd als een ingrijpende stap en het proces is complex en duur

Bedrijven die geen hoop hebben van een reorganisatie moet gaan door middel van Hoofdstuk faillissement, ook wel»de vereffening van het faillissement.»Een reorganisatie is doorgaans slecht voor de aandeelhouders en de schuldeisers, die kan verliezen een groot deel of het geheel van hun belegging. Als het bedrijf blijkt succes van de reorganisatie, kan de uitgifte van nieuwe aandelen, die zullen veeg uit de vorige aandeelhouders. Als de reorganisatie is mislukt, zal het bedrijf liquideren en verkopen uit de resterende activa. Aandeelhouders wordt de laatste in lijn te krijgen met de opbrengst en zal meestal niets ontvangen, tenzij geld overblijft na het betalen van de schuldeisers, senior lenders, de houders van de effecten en preferente aandelen aandeelhouders. Het tweede type van de reorganisatie is waarschijnlijk goed nieuws voor de aandeelhouders in dat verwacht wordt dat het verbeteren van de prestaties van het bedrijf. Om succesvol te zijn, de reorganisatie moet verbeteren, een bedrijf dat de besluitvorming van de mogelijkheden en uitvoering.

Dit type van reorganisatie kan plaatsvinden nadat een bedrijf krijgt een nieuwe CEO

In sommige gevallen, het tweede type van de reorganisatie is een voorloper van het eerste type. Indien de vennootschap in haar poging om de reorganisatie door iets als een fusie is mislukt, kan het volgende proberen te reorganiseren via Chapter faillissement